Des entreprises performantes et intelligentes dans l'industrie automobile en Afrique du Sud

Les conomies nationales du monde entier se fondent dans un syst me conomique mondial interd pendant, commun ment appel mondialisation. La mondialisation fait r f rence "une volution vers une conomie mondiale plus int gr e et interd pendante" (Hill, 2001:5). Ce livre se concentre sur la lev e des sanctions en Afrique du Sud et l'ouverture de ses portes au march mondial, rendant l'industrie automobile tr s attractive et comp titive. L'industrie est pass e de la vente de 11 marques diff rentes de v hicules environ 55 marques aujourd'hui. Cela signifie que le secteur se trouve dans une phase de croissance du cycle de vie des produits et que les nouvelles marques doivent concurrencer un nombre croissant de marques existantes pour augmenter les ventes et accro tre leur part de march . Pour conserver ou accro tre leur part de march dans l'industrie automobile, les entreprises doivent appliquer des strat gies commerciales diff renci es afin d'obtenir un avantage concurrentiel et de rester comp titives. Cet objectif peut tre atteint si les organisations sont des organisations hautement performantes, apprenantes et intelligentes. L'auteur se concentre sur la fa on d'obtenir le bon m lange pour devenir une organisation hautement performante, apprenante et intelligente dans l'industrie automobile d'Afrique du Sud et peut- tre aussi dans d'autres industries.