Demotivation

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Motivation ist bei F hrungskr ften und Mitarbeitern zwar meistens vor-han-den, wird jedoch nicht vollst ndig ausgesch pft, da viele Ein-flu -fak-tor-en demotivierend wirken. Demotivation kann sich im betrieblichen All-tag zu einem erheblichen Kostenfaktor auswachsen, dem es zu be-geg-nen gilt. Die Autorin Julia Kahle-Hausmann gibt einf hrend einen ber-blick ber wichtige Motivationstheorien, bevor sie das komplexe Ph n-o-men der Demotivation praxistauglich erkl rt, m gliche Einflu faktoren be-leuch-tet und die betriebswirtschaftlichen Folgen ungenutzter Re-mo-ti-va-tions-po-ten-ti-a-le als Beurteilungshilfen im betrieblichen Alltag darstellt. Als Novum unterscheidet die Autorin zwischen "weiblicher" und "m nn-lich-er" Demotivation und ihren Ursachen und liefert einen Versuch der Kl -rung, warum sich Mitarbeiterinnen von Mitarbeitern innerhalb ihrer Mo-ti-va-tions-struk-tur oftmals grundlegend unterscheiden. Gleichzeitig gibt sie eine Handreichung, wie Personalverantwortliche diese Un-ter-schie-de als eine Chance begreifen k nnen, kleine und gro e Ver n-der-ungen in ihren Unternehmen sowohl f r die Mitarbeiter als auch f r die be-triebs-wirtschaft-lich-e Betrachtungsweise zu implementieren und ge-winn-bring-end zu nutzen.