Continuité et changement dans un processus d'innovation administrative

L'objectif de cet ouvrage est de comprendre l' volution du bureau central des projets de l' tat de Minas Gerais du point de vue de l'innovation. Cr en 2003, le GERAES a repr sent une innovation administrative dans le secteur public du Minas Gerais, car il a mis en oeuvre une m thodologie de gestion de projet pour suivre de mani re intensive les projets strat giques du gouvernement. La recherche a donc cherch identifier les changements les plus significatifs entre 2003 et 2014, ainsi que les facteurs qui ont contribu la permanence ou la discontinuit des innovations.