A la Administracion Publica se le supone un objetivo social, y existe un amplio numero de analisis relacionados con la evaluacion del impacto social generado. Sin embargo, salvo en el caso del analisis de inversiones publicas futuras y de ciertos eventos o infraestructuras, existe poca informacion relacionada con la monetizacion del impacto social generado, y menos aun con la estandarizacion de una metodologia que soporte la identificacion y monetizacion del valor social por parte de la Administracion. El contenido de esta obra tiene como finalidad contrastar el valor no solo economico, sino tambien social y medioambiental de la actividad de la Administracion Publica y demostrar como se puede monetizar este valor. En el se trata de demostrar la potencial aplicabilidad del Modelo Poliedrico SPOLY, e incluye rutinas o patrones que permiten generalizar la cuantificacion monetaria del valor social generado por el conjunto de las Administraciones Publicas. La obra se estructura en cuatro capitulos centrales y uno de conclusiones. El primer capitulo plantea los fundamentos teoricos de la metodologia de evaluacion; el segundo, la aportacion de valor para la Administracion Publica; el tercero, la aplicacion del modelo de evaluacion, y el cuarto, el contraste de la metodologia en un caso particular. En todos los capitulos se incluyen numerosos graficos, tablas y esquemas, asi como resumenes que facilitan la comprension de los contenidos.