Conhecimento tácito em processos decisórios não-estruturados

Esta obra analisa a presen a do conhecimento t cito em 10 casos de processos decis rios n o-estruturados, ocorridos em n vel estrat gico. Para tanto, uma abordagem te rica anterior desenvolvida envolvendo temas como conhecimento organizacional, conhecimento t cito e decis es organizacionais. A sua contribui o servir tanto ao meio acad mico como ao ambiente corporativo, devido s suas reflex es de ordem pr tica.