Comprendre le changement pour le réussir au Mali

Cet ouvrage est une contribution au d bat sur la probl matique du changement au Mali.

Pour ce faire, il utilise un cadre analytique qui s'inspire de l' valuation r aliste et de la technographie. Ainsi, il reste le plus pr s possible des pratiques quotidiennes observ es dans le comportement du malien. Les d viances dans ces comportements quotidiens sont observ es et analys es dans trois sph res d'interaction des citoyens que sont la famille, la circulation routi re et les lieux de travail afin de d tecter et d crypter les m canismes sous-jacents qui les g n rent ainsi que les contextes qui favorisent le d clenchement de ces m canismes. A la lumi re de ces analyses au prisme de l'engrenage contexte-m canisme-effet, un changement de paradigme est propos pour r ussir le changement au Mali. En sus la sensibilisation et aux approches moralisatrices qui dominent le d bat sur le changement de comportement au Mali, l'ouvrage propose une approche pragmatique orient e sur la cr ation de conditions mat rielles favorables au d clenchement de m canismes pouvant g n rer les bons comportements attendus des citoyens. La visibilit des r gles dans tous les domaines d'interaction des citoyens est identifi e comme l'une de ces conditions mat rielles indispensables au changement de comportement. A cet effet, le comportement est conceptualis dans l'ouvrage comme la r sultante du respect de la r gle devenu la routine. La complexit du processus que n cessite cette transformation de la r gle en comportement requiert qu'elle soit visible en permanence afin de favoriser son application sans discontinuit . Au-del des implications pratiques de la visibilit de la r gle sur le changement de comportement, des exemples qui pourraient inspirer des d cisions politiques sont donn s pour d montrer qu'elle constitue un point de levier pour l'innovation, la lutte contre la corruption, le d veloppement des technologies et le changement qualitatif de la soci t dans son ensemble.

This book contributes to the debate on the challenges of behavioral change in Mali. To this end, it employs an analytical framework inspired by realist evaluation and technography. This approach allows it to remain as close as possible to the everyday practices observed in the behavior of Malians. Deviations in these daily behaviors are observed and analyzed in three spheres of citizen interaction: the family, road traffic, and the workplace. The aim is to identify and decipher the underlying mechanisms that generate these deviations, as well as the contexts that facilitate their activation. Based on these analyses, viewed through the lens of the context-mechanism-effect dynamic, a paradigm shift is proposed for achieving successful change in Mali. In addition to the awareness-raising and moralizing approaches that dominate the debate on behavioral change in Mali, this book proposes a pragmatic approach focused on creating the material conditions conducive to triggering mechanisms that can generate the desired positive behaviors expected of citizens. The visibility of rules in all areas of citizen interaction is identified as one of the essential material conditions for behavioral change. To this end, behavior is conceptualized in the book as the result of rule compliance becoming routine. The complexity of the process required for this transformation of rules into behavior necessitates their constant visibility to promote their continuous application. Beyond the practical implications of rule visibility on behavioral change, examples that could inspire policy decisions are provided to demonstrate that it constitutes a lever for innovation, the fight against corruption, technological development, and qualitative change in society as a whole.