Coaching como ferramenta de desenvolvimento de liderança

As organiza es no mercado atual, s o testadas diariamente a adaptar-se aos novos desafios, s necessidades dos consumidores e a acompanhar a evolu o natural das pessoas, da sociedade, das na es e do mundo. Nesse sentido, as organiza es necessitam de novos l deres com capacidades e habilidades de influenciar, desenvolver, motivar e capacitar as pessoas para este novo modelo de organiza o. O desenvolvimento da lideran a assume foco principal como investimento para mudan as organizacionais e comportamentais necess rias. Neste contexto, surge o coaching. Uma ferramenta para o desenvolvimento de lideran as dentro das organiza es. E o objetivo deste trabalho avaliar os resultados do processo de coaching nas lideran as da empresa X. Para isto, foi utilizada uma pesquisa qualitativa e quantitativa com 27 colaboradores, sendo 8 l deres e 19 liderados. Todos questionados a respeito das suas percep es sobre o coaching aplicado.