C-Teile-Management: Umsetzung Von C-Teile-Management-Projekten Mit Beispielen Aus Der Praxis

Die Optimierung von Einkauf und Logistik erfordert neue Wege. Schlagworte helfen da nicht weiter. Konkrete Losungshilfen, wie sie in dem vorliegenden Buch zum Problemkreis des C-Teile-Managemente dargestellt werden, sind gefragt. Im ersten Teil des Buches berichten die Autoren ausfuhrlich uber ihre verschiedenen Projekte zur Einfuhrung von C-Teile-Management. Im zweiten Teil werden die variantenreichen praktischen Erfahrungen in eine systematische, anwenderorientierte Handlungsanleitung umgesetzt, die dem fur die Einfuhrung von C-Teile-Management bzw. Outsourcing von C-Beschaffungsprozessen Verantwortlichen als Leitfaden und Handbuch dienen soll. Daneben kann das Buch auf fur Fort- und Ausbildungszwecke in Unternehmen und Hochschulen Verwendung finden. Daraus ergibt sich die Reihenfolge der Beitrage in diesem Buch: Berichte uber die Projekte aus der Unternehmenspraxis im ersten Abschnitt und daran anschliessend die kritisch-analytische und systematische Verarbeitung der aufgezeigten Losungsansatze mit dem Ziel, dem Leser die entscheidungsrelevanten Determinanten der Optimierungsprozesse zu verdeutlichen und eine unternehmensspezifische Umsetzung zu erleichtern.