Avantages et obstacles à la mise en oeuvre du leadership transformationnel

Il a t d montr que le leadership transformationnel est positivement corr l la satisfaction professionnelle, la performance au travail, l'engagement organisationnel et la capacit de survie. Peu de recherches ont examin les questions li es la mise en oeuvre des concepts de leadership transformationnel dans un laboratoire scientifique. L'objectif de cette tude de cas exploratoire et qualitative tait d'examiner (a) le style de leadership actuel du pr sident d'un laboratoire scientifique du point de vue des scientifiques, des analystes et des techniciens, ainsi que leur style de leadership pr f r ; (b) le style de leadership tel que le per oit le pr sident et la pr f rence per ue des subordonn s en mati re de style; et (c) la perception des employ s quant aux avantages et aux d fis li s l'application et la mise en oeuvre d'un style de leadership transformationnel. Les dirigeants des laboratoires scientifiques qui appliquent ces conclusions et mettent en oeuvre un leadership plus efficace peuvent avoir un impact sur le changement social en augmentant la satisfaction et les performances professionnelles des subordonn s, renfor ant ainsi la capacit de survie de l'organisation et am liorant le statu quo.