Arquitectar la Colaboración: 5 pasos para un liderazgo facilitador

Se trata del primer volumen de la serie, destinado a todas las personas que dirigen organizaciones o grupos, sean o no gestores (autarcas, docentes, investigadores, emprendedores y dirigentes asociativos) que creen en el poder de la colaboraci n y quieren saber m s sobre c mo adoptar un estilo de liderazgo participativo.Como las competencias de la IAF - International Association of Facilitators - nos muestran bien, la facilitaci n de grupos es un proceso amplio que incluye el diagn stico del contexto, la contrataci n con el cliente, el dise o de la sesi n, o sea, un conjunto de tareas que tienen mucho m s que ver con lo que yo designo por "arquitectura de la colaboraci n" que con los procesos grupales y la din mica de grupos propiamente dicha.Sin embargo, todas estas tareas (diagnosticar, contratar, planear, intervenir y evaluar) son igualmente importantes y es su diversificaci n que da una vida y un sabor tan especial al ejercicio de un liderazgo facilitador, el que genera la plena satisfacci n del grupo por una colaboraci n genuina.