Application des principes Lean et JIT à la gestion de la chaîne d'approvisionnement

La gestion de la cha ne d'approvisionnement est un ensemble de d cisions et d'activit s synchronis es utilis es pour int grer efficacement les fournisseurs, les fabricants, les entrep ts, les transporteurs, les d taillants et les clients de mani re ce que le bon produit ou service soit distribu dans les bonnes quantit s, aux bons endroits et au bon moment, afin de minimiser les co ts l' chelle du syst me tout en satisfaisant les exigences de niveau de service des clients. La gestion de la cha ne logistique conduit une mani re efficace de faire les choses. La production all g e et le JIT jouent un r le important dans l'am lioration du fonctionnement de la GCL. Voici quelques-uns des principes de la production all g e: Le principe d'inventaire JAT, le principe de production JAT, le principe de ressources humaines JAT, le principe de qualit JAT, le principe de relation fournisseur JAT. La pr sente recherche porte sur le r le de la production all g e et des principes JAT dans la GCL.