Essay aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Porters Five-Forces-Modell stammt aus den 1980er Jahren und stellt ein Instrument zur Bestimmung der strategischen Position eines Unternehmens dar. Es konkretisiert die Theorie, dass der Erfolg eines Unternehmens von der Wettbewerbsintensitat der Branche abhangig ist, welche sich wiederum durch die jeweilige Starke beziehungsweise Auspragung der funf Wettbewerbskrafte definiert. Es werden die Rivalitat unter den bestehenden Unternehmen, die Bedrohung durch neue Konkurrenten sowie durch Substitutionsprodukte und die Verhandlungsstarke / Macht von Kunden und Lieferanten betrachtet.1 Fur ein neu entstehendes Unternehmen ist es essenziell zu wissen, wie die Umweltbedingungen in dem angepeilten Marktsegment sind. Dieses Essay soll die Anwendbarkeit der five forces von Porter in Bezug auf das sich in der Grundungsphase befindliche Unternehmen Bring A Drink"e; darlegen, mit welchen Methoden hierbei vorgegangen wird, welche Entscheidungen daraus resultieren und wie benutzerfreundlich das Modell ist. Weiterhin werden Meinungen aus der Literatur zu diesem Modell diskutiert. Die Grunder sind uberzeugt, eine Marktlucke fullen zu konnen, indem sie die Lieferung von Kaltgetranken aller Art bis spat in die Nacht garantieren und in diesem Markt nicht mehr bewandert als ein Burger, der sich mithilfe der ihm zur Verfugung stehenden Hilfsmittel uber die Teilnehmer informiert. Weiterhin wird von ihnen das kostenlose Tool Strategisches Management von der Firma iManagement verwendet.