Anforderungen an die Unternehmensführung im turbulenten Umfeld

Die Bewältigung des turbulenten Wandels und der sprunghaft ansteigenden Komplexität, Dynamik und Unsicherheit, wird zu einer existenziellen Voraussetzung für Unternehmen. Es wird deutlich, dass die Steuerung und Koordination des Tagesgeschäftes, wie es früher die Hauptaufgabe der Unternehmensführung war, heute von einer weiteren Aufgabe überlagert wird, dem Management eines permanenten organisatorischen und personellen Wandels. Die bewährten Wege erreichen oft das Ziel nicht mehr. Das komplexe dynamische Umfeld bildet den Rahmen bzw. die thematische Basis dieses Buches, wobei Eigenschaften des statisch-stabilen Umfeldes zu Vergleichen und Erläuterungen herangezogen werden. Es werden Anforderungen an die Unternehmensführung aufgezeigt und erläutert, die hauptsächlich unter den Begriffen Flexibilität, Wandlungsfähigkeit, Komplexitätsbewältigung und Kompetenzmanagement zusammengefasst werden. Im Anschluss daran werden die wichtigsten Konzepte für das Management des in dynamisch komplexen Umfeldern nötigen Wandels vorgestellt. Die dabei auftretenden Spannungsfelder, die in Unternehmen entstehen können und deren Bewältigung zu einer zentralen Aufgabe der Unternehmensführung in einem turbulenten Aufgabenumfeld wird, werden hier neben dem Balanceakt bzw. der Gratwanderung der Unternehmen in diesen näher beleuchtet.