Analyse und Entwicklung einer Sustainability Balanced Scorecard im Corporate Real Estate Management

Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich VWL - Immobilienwirtschaft, Note: 1,0, Hochschule fur Wirtschaft und Umwelt Nurtingen-Geislingen; Standort Geislingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Immobiliensektor weist groe Potenziale fur den Klimaschutz auf. Diese versuchen viele Unternehmen (nicht zuletzt durch den gesellschaftlichen und politischen Druck) mittlerweile bestmoglich auszuschopfen. Die erfolgreiche Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien im betrieblichen Immobilienmanagement hangt u.a. von dem gewahlten Managementsystem ab. Ein mittlerweile weltweit etabliertes Managementsystem stellt die 1990 von Kaplan und Norton entwickelte Balanced Scorecard (BSC) dar. Vor allem die Struktur von aufeinander aufbauen finanziellen und nicht-finanziellen Kennzahlen markiert die Besonderheit des Systems. Diese Arbeit beschaftigt sich mit der Frage, inwieweit das Konzept der BSC auch fur die Messung und Steuerung von Nachhaltigkeit im Corporate Real Estate Management (CREM) geeignet ist. Mit der Sustainability Balanced Scorecard wird ein praxistaugliches Steuerungsinstrument entwickelt, das es dem CREM ermoglicht, alle drei Nachhaltigkeitsdimensionen (Okonomie, Okologie, Soziales) logisch uber Kennzahlen zu verknupfen. Fur die Perspektiven Finanzen , Umwelt , Nutzer , Gebaude und Prozesse und Lernen und Entwicklung werden Kennzahlen definiert und Wirkungsketten hergestellt. Ein aufwandig programmiertes Excel-Tool ubernimmt alle Berechnungen fur die Nutzer und spiegelt auf einen Blick den Gesamterfolg der (Nachhaltigkeits-)Strategieumsetzung uber die Spitzenkennzahl Sustainability Value wider. Dies vereinfacht nicht nur die Dokumentation und die Kommunikation, sondern bietet vor allen Dingen dem Management die Moglichkeit, die Verwirklichung der Nachhaltigkeitsstrategie kontinuierlich zu uberwachen und notwendige Handlungen abzuleiten.