Agile Planung mit der Scrum-Methode. Strukturplan, Durchfuhrungsprozess und Projektreview

Projektarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, (IU Internationale Hochschule) (IU), Sprache: Deutsch, Abstract: Klassisches Projektmanagement erfolgt aufgrund einer festen Abfolge von Projektphasen, bei der bestimmte Faktoren von Anfang an festgelegt sind und keine regelmaige Einbeziehung der Kunden stattfindet. Auftragsanderungen sind somit schwer realisierbar. Aus diesem Grunde geraten agile Methoden immer mehr in den Fokus von Unternehmen. Agile Vorgehensmodelle konnen entscheidend zum Projekterfolg beitragen, indem flexibel auf Kundenwunsche eingegangen wird und Kundenbedurfnisse verwirklicht werden. Der Leitgedanke dieser Modelle beinhaltet eine Interaktion der Auftraggeber zur Absolvierung einer Auftragsabwicklung, sodass bei laufenden Projekten kontinuierlich Anpassungen durch aktive Kommunikation vorgenommen werden konnen. Anhand der Methode Scrum soll ermittelt werden, wie sich eine agile Methode erfolgreich einsetzen lasst und Aufschlusse daruber geben, eine Projekt-Planung zu strukturieren. Hierzu wird bei der Erstellung eines Teams eine Rollenverteilung vorgenommen bis hin zur Entwicklung einer Methode zur taglichen Uberwachung zur Projektabwicklung. Zu Beginn des Projektes wird eine ausgiebige Auftragsklarung mit den Kunden erarbeitet, um festzuhalten welche Ziele oder Eckpunkte bei dem Projekt auftreten. Daraufhin wird mittels der zu betrachtenden Risiken und Anforderung die Wirtschaftlichkeit des Projektes uberpruft, damit abgeschatzt wird, ob es sich um ein lohnendes Vorhaben handelt. Es folgt die Erstellung eines Projektplanes mit der Methode Scrum, bei der die verschiedenen Projektphasen mit den jeweiligen Meilensteinen aufgelistet werden. Hierbei werden die zu erreichenden Ereignisse unter einem Zeitplan und die damit verbundenen Ressourcen festgehalten. Auf Basis dessen gilt es eine Organisationsstruktur, also ein Team, zu bilden, das den Projektverlauf leitet und uberwacht. Im Zuge von Projektsitzungen soll eine ausreichende Kommunikation sichergestellt werden, um einen reibungslosen Ablauf zu garantieren. Schlie lich wird ein Projektabschluss vollzogen und eine ganzheitliche Analyse des Projektes durchgefuhrt. Anhaltspunkte dessen sind die Erfullungen aller Anforderungen, sowie mogliche Verbesserungsmoglichkeiten.