Adattamento dei processi aziendali nelle PMI

Le piccole e medie imprese contribuiscono in modo significativo a un'economia. Con la crescita di Internet e delle relative tecnologie di comunicazione, molte piccole e medie imprese stanno cercando di integrare le proprie strategie e processi aziendali con altre aziende della catena di fornitura. L'obiettivo di questo libro studiare l'adattamento di una piccola / media impresa ai cambiamenti dell'ambiente. In particolare, viene studiato l'adattamento dei processi aziendali interni all'interno della piccola / media impresa incorporata in una catena di fornitura manifatturiera. stato utilizzato un metodo di studio di caso all'interno di un quadro teorico fondato in modo che l'interazione continua tra la raccolta dei dati e l'analisi di ciascuna fase aiuti la scoperta della teoria induttiva. I risultati suggeriscono che mentre la PMI adatta attivamente i propri processi interni, cerca anche di ridurre al minimo la dipendenza da pochi grandi clienti diversificando la base di clienti. Questo processo aumenta i costi per la PMI, quindi questo studio ha esplorato il motivo per cui le PMI cercavano una base di clienti diversificata. La PMI, oggetto di studio, ha utilizzato accordi a lungo termine con i suoi partner chiave.