Achtsamkeit in organisationalen Transformationsprozessen. Wirkung und Beitrag

Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Steinbeis-Hochschule Berlin (Steinbeis SMI Business School), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Masterthesis beschaftigt sich damit, wie Achtsamkeit in organisationalen Transformationsprozessen als Befahiger fur nachhaltige Veranderung wirken kann. Zunachst werden Entwicklungen der modernen Arbeitswelt aufgezeigt, die tiefgreifende Transformationen erfordern. Darauf folgt eine Einordnung und Abgrenzung des Transformationsbegriffs gegenuber dem klassischen Change Management. Daraufhin wird der Achtsamkeitsbegriff von Hype und Esoterik getrennt und in den Organisationskontext eingeordnet. Es werden verschiedene etablierte Programme, Ansatze und Ubungen vorgestellt, wie Achtsamkeit in Unternehmen eingefuhrt werden kann. Au erdem werden Hindernisse und Erfolgsfaktoren bei der Einfuhrung von Achtsamkeit vorgestellt. Die positiven Effekte und Wirkmechanismen von Achtsamkeit werden mit neurowissenschaftlichen Erkenntnissen belegt und erortert. Final wurde ein Modell erarbeitet, das zeigt, welche Saulen der Unternehmenskultur und Mitarbeiterkompetenzen durch Achtsamkeit gestarkt und entwickelt werden und wie diese Veranderung wiederum Transformationen ermoglichen kann. Mit diesem Modell wurde eine Metakompetenz im Organisationsbereich aufgestellt, die auf einer achtsamen Haltung der Mitarbeiter beruht. Die Ergebnisse beruhen auf dem aktuellen Stand der Wissenschaft und acht qualitativen Experteninterviews aus unterschiedlichen Branchen, die im Rahmen der Thesis erstellt wurden. Die Experten sind aus namenhaften Unternehmen, wie Google, SAP, Microsoft oder Daimler. Kommentar des bewertenden Dozenten:"e;Der Autorin ist es gelungen ein in der Praxis in der Regel stark polarisierendes Thema sehr sachlich und prazise darzustellen. Die erzielten Ergebnisse stellen einen wertvollen Beitrag fur die Praxis dar, sie ermoglichen Unternehmen eine konstruktive Auseinandersetzung mit den Chancen & Risiken von Achtsamkeit bzw. von Achtsamkeitsprogrammen im Rahmen von Veranderungsprozessen. Positiv herauszustellen ist die eigenstandig entwickelte Metakompetenz zur Entwicklung einer achtsamen Kultur. Die Literaturbasis ist quantitativ gut und qualitativ als sehr gut zu bezeichnen."e;