??????????????? ? ?????????????? ??????&

Структура настоящей книги состоит из 4-х глав. В 1-й главе на основе этих оценок дано описание текущего менеджмента как целостного набора знаний и навыков о процессах и управленческих отношениях, посредством которых достигается организационная стабильность в динамичной и изменяющейся среде. Во 2-й главе проведены исследования того, что мотивация может быть проективной, когда причины, которые будут лежать в основе собственного поведения и межличностных отношений, предполагаются заранее, составляя основу сознательного контроля перехода от настоящего к будущему. В 3-й главе подчеркивается тот факт, что менеджеры в разных пропорциях обладают установками, навыками и знаниями, необходимыми для выполнения функций управления или выполнения своих специфических ролей на иерархических уровнях. В 4-й главе авторы рассматривают сферу управления, индивидуальное планирование карьеры, интеграцию организационных потребностей с индивидуальными планами карьеры и развитие карьеры. В заключение подчеркивается, что человеческие ресурсы являются наиболее важными ресурсами среди финансовых и информационных ресурсов, которые руководство использует для повышения производительности компании.