?????????? ???????????????? ????????? ?

Управление государственными проектами и программами в развивающихся странах показывает довольно неутешительные результаты с точки зрения качества, стоимости и сроков. Руководство не соблюдает предписания матрицы вмешательства и логику, рекомендованную управлением, ориентированным на результат. Стратегического управления крайне не хватает, коррупция и нецелевое расходование средств встречаются часто. Некоторые начатые проекты или программы прекращаются, другие продлеваются и требуют пополнения бюджета или антициклической задолженности. Цель не всегда формируется совместно с заинтересованными сторонами, включая население, получающее помощь, но часто навязывается поставщиками ресурсов. Учитывая все эти недостатки, стратегический менеджмент должен применять принципы надлежащего управления, рационализируя логику вмешательства в проекты и программы, систематически внедряя стандарты и директивы нового государственного управления, основанного на управлении, ориентированном на результаты, и преследуя "3 Э" (Экономика-Эффективность-Эффективность). Эти развивающиеся страны все еще ищут способы структурирования проектов и программ, генерирующих положительные внешние эффекты.