Work-Life-Balance. Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung durch familienfreundliche Manahmen

Vor dem Hintergrund des gesellschaftlichen und organisationalen Wandels gewinnen Work-Life-Balance Strategien nicht nur auf politischer und wissenschaftlicher Ebene, sondern auch fur Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Zum einen steigen die beruflichen und privaten Anforderungen der Mitarbeiter, zum anderen unterliegen auch die Unternehmen einem steigenden Druck, um auf Veranderungen in der Unternehmensumwelt flexibel und kostengunstig reagieren zu konnen. Daruber hinaus wird es vor dem Hintergrund des demografischen Wandels auch fur Unternehmen immer wichtiger, ihre Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden und dafur Sorge zu tragen, dass sie sich an ihrem Arbeitsplatz wohlfuhlen. So kann langfristig das Humankapital erhalten werden. Das Ziel von Work-Life-Balance Strategien ist es, durch ein Gleichgewicht der Anforderungen und Bedrfnisse verschiedener Lebensbereiche, die individuelle Leistungsfhigkeit und Zufriedenheit langfristig zu erhalten. Diese Untersuchung geht der Frage nach, inwieweit familienfreundliche Manahmen zur Erhhung von Arbeitszufriedenheit und Commitment beitragen knnen. Einfhrend werden die wichtigsten Einflussfaktoren der Work-Life-Balance Thematik beschrieben. Nach der detaillierten Betrachtung des Work-Life-Balance Begriffs erfolgt die Einordnung des betrieblichen Familienbewusstseins in diesen Kontext und mgliche Ziele und Handlungsfelder betrieblicher Familienfreundlichkeit werden vorgestellt. Im Anschluss erfolgt eine theoretische Einordnung von Work-Life-Balance, um anschlieend die Konzepte der Arbeitszufriedenheit und des organisationalen Commitments vorzustellen und miteinander in Verbindung zu setzen. Auerdem werden die empirischen Befunde zu den Wechselwirkungen von familienfreundlichen Manahmen auf Arbeitszufriedenheit und Commitment vorgestellt. Abschlieend werden Schwierigkeiten und Hemmnisse der Implementierung von Work-Life-Balance Konzepten diskutiert. Dabei werden auch Nachteile, welche durch den missbruchlichen Einsatz von Work-Life-Manahmen entstehen knnen, kritisch betrachtet. Dieses Werk ist eine korrigierte Neuausgabe des 2012 verffentlichten Buches Work-Life-Balance als Zukunftsaufgabe"e;.