Das Buch untersucht, wie Unternehmen systematisch Szenarien fur extreme Storungen entwickeln, die sich aus Krieg, extremen Wetterereignissen und plotzlichen regulatorischen Verschiebungen ergeben. Es zeigt auf, wie sich Konflikte in Schlusselregionen, klimatische Schocks und neue Handels oder Compliance Regeln auf Routen, Standorte und Lieferantenstruktur auswirken, und entwickelt einen praxisnahen Prozess fur Szenarienentwicklung, Priorisierung kritischer Stellen und operative Resilienzplane. Der Band verbindet geopolitische Grundlagen, klimatische Risikomuster und Regulierungslandschaften mit strukturierten Planungsroutinen, um Supply Chain Verantwortlichen helfen, Unsicherheit in steuerbare Handlungsoptionen zu ubersetzen.