Steigerung der Mitarbeitermotivation. Ansatze von Maslow und Herzberg

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,3, , Veranstaltung: Modulare Weiterbildung zur PDL, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschaftigt sich mit Ansatzen zur Steigerung der Arbeitermotivation. Dafur wird zu Beginn der Begriff Motivation definiert und anhand von Forschung und Recherche auf den Grund gegangen. Dabei stellen sich die Fragen: Was bewegt Mitarbeiter zur motivierten Arbeitsleistung? Was bewirkt ein guter Teamzusammenhalt? Warum sind Vorbilder wichtig fur die eigene Motivation? Welche Rolle spielen Bedurfnisse, Werte und Motive? Warum ist es wichtig Demotivation zu vermeiden? All diese Fragen werden in den folgenden Kapiteln genauer erlautert. Zwei Inhaltstheorien zum Thema Mitarbeitermotivation werden ebenfalls vorgestellt, der Hauptaugenmerk liegt hierbei auf der Bedurfnistheorie von Abraham Maslow sowie der Zwei Faktoren Theorie von Herzberg, da sich mit diesen Inhaltstheorien die Faktoren ermitteln lassen, die die Entstehung von Arbeitszufriedenheit beeinflussen. Auf die Prozesstheorien wird in dieser Facharbeit nicht eingegangen, da diese nicht bedurfnisstrukturiert sind, sondern eher prozessstrukturiert. Was fur Anreize materiell/immateriell fordern tatsachlich die Arbeitsleistung. Hier gibt das Job-Characteristics-Model von Hackman und Oldham Aufschluss uber die Anreize, die Menschen motivieren.