Soft Skills fur IT-Fuhrungskrafte und Projektleiter

Die Herausforderungen, denen sich Projektleiter, Fuhrungskrafte und andere Verantwortliche in Softwareprojekten tagtaglich stellen, sind vielfaltig. Sozialkompetenz und Soft Skills stellen hier magebliche Erfolgsfaktoren dar. In diesem Buch werden Techniken zur Fuhrung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie zum Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und anhand konkreter Beispiele aus der IT erlautert. Die Autoren geben Antworten auf die Fragen, was Softwareentwickler motiviert, was moderne Fuhrung gerade in den immer agiler werdenden Projekten bedeutet und wie das komplexe Miteinander uberhaupt funktionieren kann. Dazu werden die Mechanismen iterativen Vorgehens und des Lernens uber Retrospektiven erlautert. Auch auf Techniken zur effektiven und effizienten Gestaltung von Besprechungen wird eingegangen. Das Buch gliedert sich in funf Teile: Grundlagen: Soft Skills, Kommunikation und Selbstorganisation Organisatorische Grundlagen: Besprechungen und Zeitmanagement Entwickler fuhren: Agile Teams leiten, Motivation erhalten und Entscheidungen treffen Mitarbeiter weiterentwickeln: Die Fuhrungskraft als Coach und Mentor Hochleistungsteams aufbauen und in die Performance fuhrenIm Anhang befinden sich theoretische Grundlagen sowie zwei Ubungen zur Selbsterfahrung. Die 3. Auflage wurde in vielen einzelnen Aspekten aktualisiert.