Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Personalfuhrung, Note: 1,0, Universitat Kassel (UNIKIMS), Veranstaltung: Personalfuhrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Beim situationsbezogenen Fuhren nach Hersey und Blanchard variiert der zu wahlende Fuhrungsstil aufgabenbezogen zum einen abhangig von der Kompetenz und zum zweiten abhangig von der Motivation bzw. dem Engagement der einzelnen Mitarbeiter. Dabei haben Fuhrungskrafte situationsbedingt je nach Art der Aufgabe und dem Entwicklungsstand der Gefuhrten zu entscheiden, ob sie wenig oder hoch direktiv anweisen und wie stark der Unterstutzungsansatz ausgepragt sein soll. Das Konzept der situativen Fuhrung enthalt vier verschiedene Mitarbeitertypen (Follower), fur die in der Theorie einer von vier Fuhrungsstilen (Leadership-Styles) geeignet ist. Da diese Theorie umfassend ist, lasst sie sich auf fast allen Ebenen und in den meisten Organisationen unabhangig von deren Gro e und in zahlreichen Praxissituationen anwenden. Eine empirische Studie von Cairns et al. kommt zu dem Ergebnis, dass die situative Fuhrung in der Theorie sehr geeignet sei, da sie im Gegensatz zu anderen Fuhrungsansatzen genaue Anleitung gibt, wie Beschaftigte in den verschiedenen Situationen zu fuhren sind. Jedoch stellt die Studie auch fest, dass bei der uberwiegenden Anzahl an Probanden der von der Fuhrungskraft ausgewahlte Fuhrungsstil nicht dem Entwicklungsstand des Mitarbeiters entspricht. Auch andere Studien kommen zu dem Ergebnis, dass eine Diskrepanz zwischen der situativen Fuhrungstheorie und deren praktischer Anwendung besteht. Daraus ergibt sich die Fragestellung, ob die Theorie von Hersey und Blanchard evident ist.