Psychische Belastung am Arbeitsplatz. Gefahrdungsbeurteilung im KMU

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 2,0, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Nurnberg fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In der folgenden Arbeit werden die Anforderungen und Erwartungen der Arbeitgeber an die Beschaftigten thematisiert, um Belastungsschwerpunkte zu identifizieren und daraus einen entsprechenden Handlungsbedarf fur die Arbeitgeber abzuleiten. Hierbei soll die Wechselwirkung zwischen der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter und deren Berufsalltag verdeutlicht werden. Es werden insbesondere Klein- und Mittelstandische Unternehmen (KMU) betrachtet. Durch Digitalisierung und Globalisierung verandert sich die Arbeitswelt rasant. Steigende Arbeitsanforderungen fordern Stress und die psychische Belastung der Beschaftigten. Dies bringt erhebliche negative Folgen fur die Gesundheit der Beschaftigten mit sich. Dies hat ebenso wirtschaftliche Auswirkungen, durch beispielsweise steigende Arbeitsunfahigkeitstage oder Fruhverrentungen der Arbeitnehmer. Die Arbeit gelte laut der Stressstudie der Techniker-Krankenkasse fur 46% der Befragten als Stressursache Nummer eins. Nach Muskel-Skelett-, und Atemwegserkrankungen seien psychische Erkrankungen die dritthaufigste Ursache fur Fehlzeiten. Von vielen Beschaftigten werden eine hohe Arbeitsintensitat und ein gro es Ma an Flexibilitat gefordert. Fur motivierte und dadurch auch effektivere Mitarbeiter, seien jedoch der Spa bei der Arbeit, die Kreativitatsforderung und das personliche Wohlbefinden unabdingbar. Diese Gratwanderung stellt eine Herausforderung fur die Arbeitgeber in der heutigen Zeit dar. Die Folgen einer zu hohen Arbeitsbelastung, eines negativen Betriebsklimas oder eines nicht ausreichenden Gesundheitsmanagements sind weniger effektive oder mindestens temporar arbeits- unfahige Mitarbeiter. Eine hohe Krankheitsquote sei fur Arbeitgeber mit einem hohen finanziellen Aufwand verbunden.