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Projektmanagementcontrolling mit Key Performance-Indikatoren bei Intralogistikprojekten
Projektmanagementcontrolling mit Key Performance-Indikatoren bei Intralogistikprojekten
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Projektmanagementcontrolling mit Key Performance-Indikatoren bei Intralogistikprojekten

Författare:
Tyska
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Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main (Wirtschaft und Recht), Sprache: Deutsch, Abstract: Hauptziel dieser Masterarbeit ist es, aufzuzeigen, mit welchen Instrumenten und Key Performance Indikatoren (KPI) ein erfolgreiches Projektcontrolling bei Intralogistikprojekten gelingt. Zielgruppen sind Industrieunternehmen und Dienstleistungsunternehmen, die vor der Herausforderung einer Optimierung der Intralogistik stehen. Verbesserungsvorschlage und Hilfestellungen im Bereich des Projektcontrollings sollen fur diese Zielgruppen im Rahmen dieser Masterarbeit angeboten werden. Ebenso konnen Unternehmen, die Intralogistiklosungen projektbasierend anbieten, einen Mehrwert aus der Arbeit ziehen. Um die Forschungsfrage "e;Wie lasst sich ein Projektmanagementcontrolling mit Controllinginstrumenten und Key Performance Indikatoren des Projektmanagements bei Intralogistikprojekten aufsetzen?"e; zu beantworten, wird in der Masterarbeit nach folgenden Schritten vorgegangen. Das zweite Kapitel der Masterarbeit befasst sich mit den Grundlagen der Masterarbeit. Es wird zuerst auf den Begriff des Projektmanagements eingegangen, dabei werden die Ziele des Projektmanagements erlautert. Nachfolgend wird der Begriff der Intralogistik abgegrenzt und die Phasen des Projektmanagements in der Intralogistik erklart. Bevor der Hauptteil der Masterarbeit beginnt, wird der Grundlagenteil mit den Fundamenten aus dem Projektcontrolling abgeschlossen. Nach einem ausfuhrlichen Grundlagenteil befasst sich das dritte Kapitel der Masterarbeit mit den Projektcontrollinginstrumenten und Key Performance Indikatoren in den vier Phasen eines Intralogistikprojektes. Dies ist der Hauptteil der Masterarbeit. Nachfolgend werden einige Projektcontrollinginstrumente und Projekt Key Performance Indikatoren anhand eines Praxisbeispiels aus der Intralogistik von Porsche im Werk Zuffenhausen erlautert. Zum Schluss folgen die Handlungsempfehlungen des Autors fur die Zielgruppen der Arbeit und ein Fazit zur Masterarbeit, in dem die wichtigsten Forschungsergebnisse noch einmal in kurzer Form zusammengefasst werden und ein Ausblick in die Zukunft gegeben wird.
Författare
Manuel Borger
ISBN
9783346293831
Språk
Tyska
Utgivningsdatum
2020-11-10
Tillgängliga elektroniska format
  • PDF - Adobe DRM
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