Das Thema Weiterbildung fur Fuhrungskrafte auf mittlerer oder hoherer Managementebene ist schon lange fester Bestandteil der Personalentwicklung groer und mittelstandischer Unternehmen. Viele verschiedene Inhalte, Ansatze und Methoden sind in diesem Zusammenhang bereits diskutiert, erprobt und auch evaluiert worden. Dabei sind jedoch Outdoortrainings oder Trainings mit einem erlebnisorientierten Anteil bisher weniger untersucht. Weiterhin spielt die Zielgruppe "e;Schichtfuhrer"e;, deren Fuhrungsaufgaben sich zwar im Grunde mit denen eines Managers ahneln, jedoch schwer mit ihnen zu vergleichen sind, in der Personalentwicklung kaum eine Rolle. Diese Zielgruppe der Schichtfuhrer, die unmittelbar in der Produktion und Lagerung von produzierenden Unternehmen tatig ist, bekommt selten die Gelegenheit an Weiterbildungsmanahmen partizipieren zu durfen. Trotzdem stellen sie eine relevante Fuhrungs- und Vorbildfunktion fur ihre Mitarbeiter dar, mussen im Laufe der Zeit immer hoheren Anforderungen gerecht werden und sind mit ihrem Team eine wichtige und dauerhafte Ressource fur das Unternehmen. In meiner Untersuchung mchte ich diese beiden bisher wenig untersuchten Aspekte - das Outdoortraining und die Zielgruppe der Schichtfhrer - in einem Zusammenhang nher betrachten. Mein Interesse gilt dabei der Wirkungsweise einer kombinierten Weiterbildungsmanahme aus Outdoortraining und Einzelcoaching auf die Schichtfhrer in einem Industrieunternehmen. Dabei untersuche ich im Speziellen die subjektiv wahrgenommene Vernderung durch die Schichtfhrer in Bezug auf ihr Fhrungsverhalten, ihre Teamfhigkeit und ihre Kommunikation.