Model wzrostu Greinera dla zmian organizacyjnych

Zrozumienie podstaw Modelu Wzrostu Greinera (znanego równiez jako model wzrostu organizacyjnego Greinera) w zaledwie 50 minut dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce. Greiner Growth Model pozwala uzytkownikom zidentyfikowac wskazniki z przeszlosci firmy, które sa krytyczne dla jej przyszlego sukcesu, co czyni go cennym narzedziem w naszej obecnej rzeczywistosci gospodarczej naznaczonej globalizacja i zwiekszona konkurencja. Ta ksiazka zapewni ci poreczne wprowadzenie do zastosowan Modelu Wzrostu Greinera w planowaniu strategicznym, zarzadzaniu kryzysowym i nawigowaniu okresami zmian organizacyjnych. Zawiera równiez szczególowa analize praktycznego studium przypadku dotyczacego wiodacego producenta aparatów fotograficznych, firmy Kodak, omówienie wad tego narzedzia, w tym jego zbyt teoretycznej natury, oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych, takich jak model równowagi punktowej. 

O modelu wzrostu Greinera : Greiner Growth Model zajmuje sie wzrostem i zmiana w organizacjach. Wedlug jego twórcy, Larry''ego E. Greinera, firmy przechodza przez piec dobrze zdefiniowanych faz wzrostu (kreatywnosc, kierunek, delegowanie, koordynacja i wspólpraca) przeplatanych piecioma kluczowymi momentami zwanymi "kryzysami" (przywództwo, autonomia, kontrola, biurokracja i wzrost). Firmy musza sie dostosowac i ewoluowac, aby z powodzeniem przechodzic miedzy fazami. W tej ksiazce odkryjesz, co sprawia, ze Model Wzrostu Greinera jest przydatny, dowiesz sie, jak przewidywac przyszle kryzysy i lepiej zrozumiesz funkcjonowanie i rozwój szybko rosnacych firm (startupów). Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad tego podejscia, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do twojej sytuacji.