La persona en el centro del desarrollo organizacional

La persona es el centro del desarrollo de las organizaciones; sin ella, a dia de hoy no seria posible hablar de organizaciones competentes. Hacer que el desarrollo de las personas se incorpore como una prioridad en la funcion directiva es una necesidad y un reto. De ahi la necesidad de valorar la competencia de los profesionales con los que nos relacionamos y la utilidad de la evaluacion del desempeno. Sin duda, es necesario un modelo flexible y dinamico que estructure y oriente esa evaluacion a traves de un proceso de gestion del desempeno que dentro de cada organizacion facilite la mejora continua de sus profesionales. Pero la implantacion de la gestion del desempeno genera dificultades y dudas en algunas organizaciones, por lo que ofrecer un camino posible es uno de los fines que da sentido al modelo DCM(R). En esta obra se propone el modelo DCM(R) de gestion de desempeno que posibilita el acompanamiento del profesional en un proceso orientado al desarrollo. Para ello se apuesta por que cada avance sea significativo y cada pequeno o gran paso se convierta en germen y constatacion de una actitud de busqueda y compromiso con la mejora continua.