Inwiefern verandert sich das Controlling durch die Digitalisierung? Entwicklung eines Zukunftsszenarios

Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Anhand der vorliegenden Arbeit soll aufgezeigt werden, inwiefern sich das Controlling durch die Digitalisierung verandert. Der Fokus dieses sehr breit gefacherten Themas liegt dabei darauf, die Veranderung der Rollen- und Kompetenzprofile sowie der Controlling-Hauptprozesse durch die Digitalisierung aufzuzeigen. Ziel dieser Arbeit sollen dann Zukunftsszenarien sein - mithilfe einer Delphi-Befragung entwickelt - die mogliche Szenarien der Digitalisierung im Controlling in funf Jahren aufzeigen. Die daraus resultierende Forschungsfrage Inwiefern verandert sich das Controlling durch die Digitalisierung? Entwicklung eines Zukunftsszenarios soll im Rahmen der vorliegenden Arbeit beantwortet werden. Auf die Beantwortung der Forschungsfrage sollen die nachfolgenden Unterforschungsfragen unterstutzend einwirken: Inwiefern verandern sich die Rollen- und Kompetenzprofile im Controlling durch die Digitalisierung? Inwiefern verandern sich die Controlling-Hauptprozesse durch die Digitalisierung? Die erste Unterforschungsfrage bezieht sich auf die Veranderung der Rollen- und Kompetenzprofile im Controlling durch die Digitalisierung. Die zweite Frage beschaftigt sich mit der Veranderung der Controlling-Hauptprozesse. Diese beiden Unterforschungsfragen werden dann nochmals unterteilt, um daraus konkrete Fragen fur die Delphi-Befragung generieren zu konnen. Die Antworten dieser Fragen sollen zur Skizzierung der Szenarien herangezogen werden. Die Szenarien sollen dann ebenfalls die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Rollen- und Kompetenzprofile sowie auf die Controlling-Hauptprozesse darstellen.