Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Hochschule Fresenius; Koln, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die modernen Budgetierungskonzepte mit den herkommlichen kritisch zu betrachten, zu analysieren und im letzten Schritt zu vergleichen. Letztendlich soll festgestellt werden, ob moderne Budgetierungskonzepte wirklich das Potential dazu haben, die herkommlichen Methoden zu ersetzen. Das Zeitalter ist gepragt durch immer schneller und rasanter werdende technische Entwicklungen. Das ist zum einem durch die Digitalisierung und zum anderen durch die immer weitergehende Globalisierung zu begrunden. Das trifft insbesondere die Unternehmenssteuerung, die sich genauso schnell entwickeln muss, um mit dem Wandel Schritt zu halten. Die Markte wandeln sich immer dynamischer und im Wettbewerbsumfeld muss mit immer starkerer Konkurrenz durch die Internationalisierung der Markte gerechnet werden. Wenn man diese Szenarien genauer betrachtet, wird deutlich, wie wichtig ein hochst effektives und flexibles Controlling in diesem Zusammenhang ist, um den Herausforderungen standhalten zu konnen. Dennoch sind die herkommlichen Budgetierungsmethoden in Anbetracht der sich immer schneller und starker entwickelnden Herausforderungen zu-nehmend in die Kritik geraten. Das ist darauf zuruckzufuhren, dass die Anspruche von den Unternehmen immer gro er werden und die einst bewahrten Methoden den aktuellen Herausforderungen nicht mehr gerecht werden. Allerdings sind die herkommlichen Methoden mangels fehlender alternativen immer noch ein fester Bestandteil der Unternehmensfuhrung. Aus diesen Kritikpunkten an der herkommlichen Budgetierung entwickelten sich zwei Alternativen zum einen das Better Budgeting und zum anderen das Beyond Budgeting.