Erfolgsfaktoren bei der Besetzung und dem Management von IT-Projektteams

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Faktoren bei der Besetzung von IT-Projekten und dem kontinuierlichen Management haben mageblichen Einfluss auf das Projekt und sollten daher optimiert werden? Bei einem Gro teil der heutigen IT-Projekten werden aufgrund der Komplexitat moderner Systeme Experten unterschiedlicher Gebiete fur einen begrenzten Zeitraum zur Umsetzung des Projektes zusammengebracht. Sie bilden zusammen das Projektteam. Aufgrund ihrer Erfahrungen, ihrem Austausch und ihrem zielgerichteten Zusammenarbeiten entscheidet sich, in welche Richtung sich ein Projekt entwickelt und wie es abgeschlossen wird. Sicherlich ist das Zusammenspiel dieser verschiedenen Akteure nicht der einzige Erfolgsfaktor eines IT-Projektes, aber einer der Ma geblichsten. Gerade durch die Komplexitat sozialen Zusammenlebens des Menschen ist die Aufgabe der Teamzusammenstellung und die Fuhrung dieses Teams eine Herausforderung. Nicht zuletzt kommen in IT-Projektteams oftmals Menschen unterschiedlicher Kulturen, Fachbereiche und Ansichten zusammen. Gemeinsam profitieren sie von ihrem breiten Wissensschatz und nutzen diesen fur das Projekt. Diese verschiedenen Personen in einem Team zusammenzufuhren und einen Teamgeist zwischen ihnen zu generieren, ist bei der Initialisierung die zentrale Aufgabe, um einen erfolgreichen Verlauf des IT-Projektes zu unterstutzen.