Projektarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1, Fachhochschule des bfi Wien GmbH (Digital Transformation), Veranstaltung: Business Development, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge dieser Projektarbeit sollen zwei Artikel aus der Harvard Business Review analysiert und vorgegebene Fragestellungen beantwortet werden. Zum einen geht es hierbei um den Artikel Pipelines, Platforms and the New Rules of Strategy"e;, wobei es die ursprunglichen Wettbewerbsvorteile und die generellen Player zu ermitteln gilt. Auerdem werden die Unterschiede zwischen den Geschaftsmodellen und notwendige strategische Veranderungen aufgezeigt sowie die Erfolgsindikatoren, das Vorgehen in der fruhen Wachstumsphase und Ruckschlusse identifiziert. Zum anderen sollen anhand des Artikels The Transformative Business Modell"e; die Entstehung von dominanten Business-Modells und Schlusselfaktoren fur die kunftige Tragfahigkeit von Geschaftsmodellen analysiert, sowie die Unterschiede zu bisherigen Geschaftsmodellen identifiziert und ebenfalls Ruckschlusse auf das eigene Unternehmen gezogen werden.