El efecto iguana

Este libro tiene como objetivo explicar como el modelo mental influye en nuestra capacidad de innovar y como al entenderlo podemos cambiar nuestra forma de actuar. A partir de la combinacion de dos areas de conocimiento (la economia conductual y los principios de innovacion), el libro pone de manifiesto dos formas de actuar en la gestion de empresas: la forma de las culturas iguanas y la de las culturas humanas. Las iguanas, como todos los reptiles, actuan por instinto de supervivencia, porque poseen un cerebro reptiliano, el mas primitivo, responsable de las acciones mas instintivas. Por este motivo, son incapaces de ponerse en la piel de los demas, son seres egocentricos y que se comportan de forma irreflexiva. La analogia tomada del reino animal ilustra el comportamiento de muchas empresas que se centran en el corto plazo y son predecibles y egoistas. Cegadas por como actuan, terminan siguiendo sus viejos habitos una y otra vez. Mientras que las empresas iguanas simplemente sobreviven y mueren, las empresas humanas sorprenden y prosperan. Pero que diferencias hay entre las dos? En el libro se explica la diferencia de ambos tipos de empresas en cuestiones como: - Por que es dificil innovar? Y en la obra se decodifican las fuerzas invisibles en doce sintomas del efecto iguana, que son las barreras presentes en nuestro modelo mental y que se reflejan en las actitudes empresariales. - Que podemos hacer para superar esas barreras hacia la innovacion? Como respuesta a los sintomas se presentan herramientas y metodos para vencer esas barreras y estimular la innovacion. - Como podemos innovar? Los estimulos antes citados son analizados a partir de casos empresariales reales y traducidos en doce anticuerpos humanos practicados por las culturas humanas . - Y como se puede cambiar de una cultura iguana a una humana y activar los anticuerpos capaces de protegernos contra el efecto iguana e innovar? (cont.)