Con un enfoque actual e integral de la direccion estrategica de los recursos humanos (DERRHH), y concebida desde la perspectiva de los nuevos disenos curriculares que se basan en procesos de ensenanza y aprendizaje orientados al desarrollo de competencias para el desempeno profesional, esta obra esta estructurada en cuatro partes. En la parte primera se define la funcion de recursos humanos y se analizan los cambios que estan provocando que esta se convierta en estrategica. En la parte segunda se explican los conceptos basicos de la direccion estrategica, disciplina matriz con la que la DERRHH comparte filosofia, lenguaje y metodologia. La tercera parte de la obra se dedica a la DERRHH comenzando por su contextualizacion academica para desarrollar despues el proceso especifico de direccion estrategica desde la perspectiva funcional de los recursos humanos. El texto concluye con un caso transversal a traves del cual se pueden integrar los conocimientos y habilidades desarrollados en este trabajo. Ademas, los conceptos teoricos siempre se acompanan de abundantes ejemplos y casos empresariales que facilitan el proceso de ensenanza y aprendizaje.