Die Vor- und Nachteile der eEPK zur Geschaftsprozessanalyse sowie der Vergleich mit der BPMN-Methode

Essay aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die zunehmende Umweltdynamik, Systemkomplexitat sowie Unsicherheiten steigt die Erwartung an Unternehmen, sich an die stetig andernden Umweltbedingungen zu adaptieren. Aufgrund dieser Herausforderungen ist es fur den Unternehmenserfolg essenziell, die Fahigkeit und die Bereitschaft zu besitzen, Veranderungen und Innovationen in die Unternehmenspolitik mit einer sehr hohen Geschwindigkeit einzubetten. Durch die Entwicklung von belastbaren Strategien konnen Unternehmen diesen Herausforderungen moglicherweise gerecht werden. Strategien zeichnen sich ausgehend von den langfristigen Unternehmenszielen, der Leitidee sowie der Mission besonders durch ihren normativ-richtungsweisenden Grundsatzcharakter aus. Um festgelegte Strategien erfolgreich ausfuhren zu konnen, sind konkrete Beschreibungen von diesen notwendig. Diese konnen durch Geschaftsmodelle, die auf den zuvor festgelegten Strategien basieren, abgebildet werden. Welche Rolle Geschaftsmodelle innerhalb von Unternehmen und Organisationen spielen, soll in diesem wissenschaftlichen Aufsatz genauer aufgezeigt und erlautert werden. Au erdem beschaftigt sich die Arbeit im Wesentlichen mit der Frage, inwieweit der Einsatz der erweiterten ereignisgesteuerten Prozesskette bei der Geschaftsprozessanalyse vorteilhafte Auswirkungen aufzeigt, die zur Geschaftsprozessoptimierung beitragen und ob es moglicherweise eine Alternative gibt, die dazu besser geeignet ware.