Die Sinus-Milieus als Moglichkeit der werteorientierten strategischen Unternehmensfuhrung

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,4, Steinbeis-Hochschule Berlin, Veranstaltung: strategische Unternehmensfuhrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Studienarbeit zum Thema Die Sinus-Milieus als Moglichkeit der werteorientierten strategischen Unternehmensfuhrung"e; analysiert die Bedeutung um das Wissen von Werten und Werteveranderungen und die daraus resultierenden Handlungen der Fuhrungskrafte. Die Handlungen der Fuhrungskrafte und wie sich diese an die Mitarbeiter anpassen lassen und wie sich die Mitarbeiter aufgrund ihrer individuellen Werte motivieren lassen, stellen die zentralen Thematiken der vorliegenden Arbeit dar. Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, Fuhrungskraften direkte Handlungsmoglichkeiten am Mitarbeiter aufzuzeigen, unter der Berucksichtigung ihrer Werte und Bedurfnisse. Das Thema Werte und die daraus entstehenden Herausforderungen stehen zunehmend im Zentrum der Unternehmenspolitik, deren Konzept sich an einer wertesensiblen und gesellschaftsorientierten starker strategisch ausgerichteten Unternehmensfuhrung orientiert. Hier kommen die Fuhrungskrafte ins Spiel. Als Schnittstelle zwischen Mitarbeitern und der Unternehmensleitung haben sie den Blick auf jeden einzelnen Beschaftigten und zugleich auf das gro e Ganze. Man kann also behaupten, dass der Erfolg des Unternehmens wesentlich von seinen Fuhrungskraften abhangt. Die vorliegende Arbeit behandelt ausschlie lich die Handlungen der Fuhrungskrafte des operativen Geschafts und nicht die der Unternehmensleitung als oberste und normative Fuhrungsinstanz. Die Wertschatzung hat sich in Unternehmen zu einem zentralen Gegenstand der Handlungsfelder entwickelt. Dabei geht es in erster Linie nicht darum, den grundlegenden menschlichen Wert anzuerkennen, sondern um handfeste Erwartungen, die aus okonomischer Unternehmenssicht damit verbunden sind. Denn von Mitarbeitern, die sich verstanden, mit ihren Werten akzeptiert und wertgeschatzt fuhlen, erhofft man sich eine hohe Leistungsbereitschaft, die sich positiv auf den Erfolg des Unternehmens auswirkt. Folgt man dieser These, so lasst sich sagen, dass sich durch die Wertschatzung der Mitarbeiter zwei Ziele parallel erreichen lassen. Namlich die Steigerung der Motivation und Leistung der Mitarbeiter im Unternehmen und der Erfolg des Unternehmens. Wertschatzung bedeutet, Menschen die Moglichkeit zu geben sich mit ihren Gedanken, Gefuhlen und Werten einbringen zu konnen und damit auch akzeptiert zu werden. Diese Arbeit behandelt primar die Akzeptanz der individuellen Werte der Mitarbeiter und wie Fuhrungskrafte sich in Bezug auf diese Werte verhalten konnen.