Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, ein Bundel geeigneter Change-Management Manahmen zu erarbeiten, um den Veranderungsprozess der Flexibilisierung der Arbeit zu unterstutzen. Der Fokus liegt dabei auf dem geplanten Veranderungsvorhaben, indem flexible Arbeitsformen in der raumlichen und zeitlichen Dimension sowie in der Zusammensetzung der Teams implementiert werden. Dazu gehoren beispielsweise die Arbeit im Homeoffice, Gleit-/Teilzeitmodelle oder die Entstehung virtueller Teams, unabhangig vom Arbeitsort. Fur die erfolgreiche Implementierung solcher Vorhaben im Unternehmen sollen die vorgestellten Instrumente und Ma nahme die Grundlage bilden. Ein solches Projekt ist immer mit diversen Herausforderungen verbunden. Losungsmoglichkeiten sollen verdeutlichen, in welcher Form die beschriebenen Ma nahmen zur Bewaltigung der Schwierigkeiten beitragen.