Design Thinking. Eine Methode zum Mindshift in der Fuhrungskrafteentwicklung fur eine resiliente Organisation

Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,0, ( Europaische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Krisen sind fur Individuen und Organisationen gleichermaen herausfordernd. Resilienz hilft, diese zu bewaltigen. Ziel dieser Arbeit war es, zu uberprufen, ob sich Design Thinking als Methodik zur Fuhrungskrafteentwicklung eignet, um Resilienz zu fordern. Dazu wurden anhand einer Kombination aus Literaturrecherche und qualitativer Inhaltsanalyse von Experteninterviews zunachst Fahigkeiten, Kompetenzen und Haltung zur Bewaltigung neuer Rahmenbedingungen eruiert, um diese dann mit Moglichkeiten der Fuhrungskrafteentwicklung mit Design Thinking zu vergleichen. Aus den Ergebnissen lasst sich schlie en, dass Design Thinking eine geeignete Methode zum Mindshift darstellt. Die Entwicklungsma nahme muss in den Organisationskontext eingebettet werden und die involvierten Trainer:innen sollten eine fundierte Ausbildung in der Methodik sowie die passende Haltung vorweisen. Aus diesen Erkenntnissen wurde ein Handlungsleitfaden einer zielfuhrenden Entwicklungsma nahme fur eine resiliente Organisation erstellt.