"e;Ein guter Businessplan beeindruckt durch Klarheit und (...) Sachlichkeit"e;. Diese in vielen Businessplanwettbewerb-Handbuchern oft wiedergegebene Weisheit als generelles Merkmal erfolgreicher Businessplane soll nicht angezweifelt werden. Vielfach unbeantwortet bleibt jedoch die Frage, was die entscheidungsrelevanten Merkmale fur einen erfolgreichen Businessplan speziell aus Sicht der Kapitalgeber sind. Und gelten diese Merkmale fur eine Bank in gleichem Mae wie fur eine VC-Gesellschaft oder eine MBG? Der theoretische Teil beschaftigt sich dabei mit der Analyse und Abhandlung der vorherrschenden Literatur, Fachbeitragen und wissenschaftlichen Studien zum Thema der kapitalgeberspezifischen Erstellung von Businessplanen, im empirischen Teil werden die Ergebnisse des Fragebogens anhand von geeigneten statistischen Testverfahren auf kapitalgeberspezifische Besonderheiten untersucht und interpretiert. Dafur wurden rund 200 Kapitalgeber angeschriebe-nen, wovon insgesamt 60 fur die Teilnahme an der Erhebung gewonnen werden konnten, davon 30 Venture Capital Gesellschaften, 12 Kreditinstitute, 6 Business Angels, 9 MBGen sowie 3 Teilnehmer aus dem Bereich der offentlichen Forderbanken. Auf Grundlage der empirischen Ergebnisse gilt es herauszufinden, welche kapitalgeberspezifischen Unterschiede bei den einzelnen Anforderungspunkten eines Businessplans festzustellen sind und ob diese Unterschiede - auch unter dem Gesichtspunkt neuer Finanzierungstendenzen - eine praktische Relevanz mit sich bringen.