Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 2, Hochschule Albstadt-Sigmaringen; Sigmaringen, Veranstaltung: Wissenschaftliches Arbeiten, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Geschaftsmodell von Delivery Hero wird genauer betrachtet und unter Pandemie Bedingungen beleuchtet. Die Fragestellung "e;Delivery Hero - Kann dieses Business uberhaupt aufgehen?"e; erzeugt eine fragwurdige Einstellung gegenuber dem Businessmodell. Durch die Corona Pandemie hat der Online-Lieferdienst eine gro e Chance sich zu etablieren und Profit zu erwirtschaften. Diese Pandemie bringt eine enorme Aufgabe fur das Unternehmen, aber durch Standorte auf fast allen Kontinenten, ist das Unternehmen gut aufgestellt. Neue Technologien und Innovationen werden bedeutender und aus diesem Grund mussen solche Unternehmen immer offen sein fur neue Moglichkeiten. Trotz guter Bedingungen und einer hohen Nachfrage der Dienstleistung schreibt Delivery Hero dennoch rote Zahlen und erwirtschaftet keinen Gewinn. Fraglich ist nun, ob dem Unternehmen bewusst ist, welche Chancen, Risiken, Moglichkeiten durch neue Entwicklungen entstehen. Welche Ma nahmen mussen ergriffen werden, damit das Geschaftsmodell einen Gewinn erzielt. Folglich werden in dieser Seminararbeit das Unternehmensprofil und das Geschaftsmodell von Delivery Hero naher erlautert. Dabei wird der historische Verlauf des Unternehmens mit den dementsprechenden Hohepunkten betrachtet. Nachfolgend wird die Corona Pandemie berucksichtigt und welche Folgen diese hat. Dabei werden die Geschaftsberichte vor und wahrend der Pandemie als Grundlage genommen. Au erdem wird beurteilt in welchen Bereichen des Unternehmens der Fokus gelegt wird, ob dieser profitabel ist und auch welche technischen Moglichkeiten zur Verfugung stehen. Die Einschatzungen und Bewertungen von Analysten und Banken werden ebenfalls berucksichtigt. Die SWOT-Analyse sorgt fur interne und externe Einblicke auf das Unternehmen, dadurch lasst sich schlussfolgern in welchen Bereichen Verbesserungspotential besteht und welche Positionen die Starken des Unternehmens sind.