Das Generationenmanagement. Was die Generation uber die Einstellung der Beschaftigten verrat

Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Personalfuhrung, Note: 1,3, Dresden International University, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist es, aufzuzeigen, womit sich Menschen am Arbeitsplatz identifizieren und ob dabei ein Zusammenhang zwischen Generationen und deren Pragung besteht. Dafur sollen diese Fragen beantwortet werden: Mit welchen Merkmalen identifizieren sich Menschen am Arbeitsplatz? Wie verandern sich ihre Ansichten je nach Alter? Welche Zuschreibungen geben sich die Befragten im Vergleich zu den vorherrschenden Generationenzuschreibungen selbst?Die Arbeit nahert sich dabei diesen Fragestellungen mit der Gegenuberstellung der Generationentheorie von Mannheim und der Theorie der Sozialen Identitaten von Henri Tajfel und John Turner. Zudem wurde eine quantitative Befragung innerhalb eines kommunalen Unternehmens durchgefuhrt. Dabei wurden die Beschaftigten in vier Altersgruppen entsprechend ihrer Generationen unterteilt, um die jeweiligen Generationenzuschreibungen mittels Selbsteinschatzung zu uberprufen. Zusatzlich wurden weitere organisationale Faktoren zur Herausbildung der sozialen Identitat erfragt. Das Ergebnis der Arbeit soll zur Erkenntnis bezuglich der Sinnhaftigkeit eines Generationenmanagements beitragen und daraus weitere Handlungsimpulse insbesondere fur Organisationen setzen. Die Forschungsarbeit zeigt sich insofern relevant als das sie eine verlassliche Positionierung zur aktuellen Debatte im Thema Generationenmanagement geben kann und damit richtungsweisend fur eine personalstrategische Ausrichtung jeder Organisation ist.