Controllingkonzepte fur Startup-Unternehmen. Schwerpunkte und Erfolgsfaktoren

Essay aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2.0, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Dusseldorf fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Controllingkonzepte gibt es bereits viele, es stellt sich jedoch die Frage, inwiefern klassische Strategien den Anforderungen und Besonderheiten von Startup-Unternehmen gerecht werden. Die Arbeit thematisiert die Komplexitat des Controllings und verfolgt das Ziel, die Dringlichkeit eines individuellen Controllingkonzepts darzustellen. Fur einen umfassenden Uberblick beginnt die Arbeit mit theoretischen Grundlagen, die den Begriff des Controllings zunachst definieren als auch seine Funktionen und Ebenen erlautern. Anschlieend folgen die Besonderheiten, speziellen Anforderungen und typischen Problemen von Startups. Kern der Arbeit bildet das Herausarbeiten von moglichen Schwerpunkten und Erfolgsfaktoren, welche explizit an die Bedurfnisse von jungen Unternehmen angepasst sind. Der Trend, durch eine innovative Geschaftsidee, Grunder eines Startups zu werden und sich den Traum der Selbststandigkeit zu verwirklichen, bleibt weiterhin ein attraktives Ziel fur viele Unternehmer. Studien belegen, dass die Zahlen der Neugrundungen weiterhin steigen, selbst nach dem pandemiebedingten Einbruch im Jahre 2020. Jeder sucht nach der Idee, ein Unternehmen mittels wenig Ressourcen und innerhalb kurzer Zeit aufzubauen. Wenig Input fur viel Output. Doch wie gelingt es kleinen Unternehmen, nicht nur einen schnellen, sondern auch nachhaltigen Unternehmenswachstum anhand von guter Unternehmensfuhrung, in anderen Worten auch Controlling, zu generieren; denn das Ziel eines Startups ist es schlie lich nicht lange ein Startup zu bleiben.