Comment rater son premier coaching ?

Vous etes coach professionnel, en cours de formation, ou recemment certifie ? Vous ne vous sentez pas encore suffisamment competent du point du vue metier, commercial ou encore entrepreneurial ? Alors ce livre saura vous apporter tous les pires conseils a appliquer (ou non) dans votre activite ! Etre coach professionnel aujourd'hui, c'est non seulement maitriser un certain nombre d'outils d'accompagnement (que l'auteur ne mentionne pas du tout dans cet ouvrage), mais aussi etre capable de conserver sa posture d'accompagnant malgre des situations parfois complexes. Enfin, n'oublions pas que le coach professionnel est egalement, dans la grande majorite des cas, un chef d'entreprise qui doit generer du chiffre d'affaires s'il souhaite perdurer ! Avec cet ouvrage, vous etes certain d'abandonner le coaching sous deux ans maximum. Vous l'avez compris, etre coach professionnel necessite aujourd'hui d'acquerir rapidement un certain nombre de competences. Et quoi de mieux que de marcher dans les pas de quelqu'un qui est deja passe par la ? C'est ce que vous propose ce livre : de vous faire de l'experience par procuration ! La premiere partie de ce livre vous apportera des outils developpes par l'auteur afin de vous aider a ameliorer votre pratique professionnelle (devenir plus performant tout en maintenant, voire en developpant, l'alliance de travail avec votre client). Malgre ca, vous pourrez toujours vous cacher derriere le syndrome de l'imposteur. La deuxieme partie vous aidera a developper votre posture d'accompagnant afin de vous aider a ne pas vous prendre les pieds dans le tapis des relations commerciales et contractuelles (redaction de plans d'accompagnement, gestion des conflits ethiques, choix du niveau logique approprie avant d'interagir, etc.). L'objectif est ici de ne surtout pas developper votre professionnalisme dans ce metier. Enfin, la troisieme et derniere partie traitera d'un element dont on ne parle quasiment pas, a savoir de la posture de chef d'entreprise du coach professionnel que vous etes (definition d'une strategie organique, identification du rythme de developpement le plus adapte, etc.). Ainsi, vous pourrez entreprendre d'une facon singuliere, fluide, sur mesure et prendre du plaisir dans l'activite entrepreneuriale (rien que ca) !