Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, der Coaching- und Change-Prozesse beeinflusst und zugleich herausfordert und zu Anpassungen zwingt. In diesem Sammelband werden theoretische Uberlegungen mit empirischen Untersuchungen und praktischen Empfehlungen verknupft. Die Beitrage beziehen sich auf innovative didaktische Aufgaben, Live-Visualisierung und Appreciative Inquiry bei der Moderation, Feedbackprozesse, empirische Untersuchungen zur Wirkung und Umsetzung von Coaching in der Generation Y und bei Forschungseinrichtungen sowie auf aktuelle virtuelle Herausforderungen fur Coaching, eine Digital Academy im Unternehmen sowie Antworten auf den Fachkraftemangel. Das Buch wendet sich vor allem an professionell in Veranderungsprozessen tatige Personen in den Bereichen Change Management, Coaching, Training und Facilitation sowie an Studierende darauf bezogener Studiengange wirtschaftswissenschaftlicher, sozialwissenschaftlicher, psychologischer und erziehungswissenschaftlicher Art, eignet sich aber auch allgemein fur einen Einstieg in die Thematik.