Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, jene Change Management Manahmen herauszuarbeiten, mit deren Hilfe die Transformation in Richtung New Work, unter Berucksichtigung der Herausforderungen, die bei der Abflachung der Hierarchie entstehen, gelingen kann. Die Auswahl der Manahmen stutzen sich dabei, auf eine zuvor durchgefuhrte fundierte wissenschaftliche Analyse von Konzepten und Modellen aus der einschlagigen Literatur. Es wird untersucht, ob eine Demokratisierung zu einem erfolgreichen New Work unumganglich ist und daruber hinaus werden die Vor- und Nachteile dieser gegenubergestellt und diskutiert. In einer sich durch die Digitalisierung immer schneller verandernden Welt, in der die Vermischung von Freizeit und Arbeit zunimmt und sich gleichzeitig die Anforderungen der Arbeitnehmer verandert, drangt alles zum Wandel. Ebenso stehen die Unternehmen unter dem Druck ihre Rentabilitat und Wettbewerbsfahigkeit zu steigern. Unternehmen, die sich den veranderten Bedingungen bestmoglich anpassen und sich als wandlungsfahig erweisen, werden zukunftig erfolgreich agieren. Diese Prozesse gelingen jedoch nur, wenn sie gut organisiert sind und ihre Auswirkungen bedacht werden.