Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit zielt darauf ab, ein Bundel von Change Management Manahmen zu entwickeln, mit dessen Hilfe eine Flexibilisierung des Arbeitens unterstutzt wird. Im Fokus der Arbeit stehen dabei insbesondere Veranderungsvorhaben, wie das Ersetzen von strikten Anwesenheitsmodellen durch Home Office und Gleitzeitlosungen, die Einfuhrung mobiler und flexibler Sitzordnungen oder auch der Einsatz von Webkonferenzen (zum Beispiel Skype, Microsoft Teams) sowie die Installation von Messenger-Programmen zur gemeinsamen Bearbeitung von Dokumenten wie beispielsweise Google Docs oder One Drive. Die vorgestellten Instrumente und Konzepte sollen Unternehmen dabei helfen, derartige Veranderungsvorhaben erfolgreich in den jeweiligen Unternehmenskulturen und -strukturen umzusetzen und zu verankern. Zudem wird der Leser auf die unterschiedlichen Herausforderungen, die mit der Einfuhrung von Veranderungen dieser Art einhergehen konnen, hingewiesen und es werden ihm Losungsmoglichkeiten angeboten, wie die vorgestellten Ma nahmen zum Bewaltigen dieser Herausforderungen beitragen.