Balanced Scorecard im Personalbereich. Darstellung und Bewertung des Konzepts

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Personalfuhrung, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll gezeigt werden, wie das Konzept der Balanced Scorecard im Personalbereich eingesetzt werden kann. Es soll auerdem die Frage behandelt werden, welche Chancen und Risiken der Einsatz einer Balanced Scorecard im Personalbereich aufweist und ob sie eine Bereicherung fur das Personalcontrolling ist. Durch den demografischen Wandel und den Fachkraftemangel wurde die Bedeutung des Personalbereichs in den letzten Jahren zunehmend verstarkt. Aufgrund des veranderten Denkens der Unternehmen wurde der Faktor Mensch vermehrt in den Vordergrund gestellt. Der Konkurrenzdruck wurde hoher und die Unternehmen erkennen, dass die Mitarbeitenden einen wesentlichen Teil zum Unternehmenserfolg beitragen. Daher veranderte sich die Tatigkeit im Personalbereich zunehmend von reinen administrativen Aufgaben hin zu einer wertschopfungsorientierten Managementfunktion. Damit der Personalbereich die neuen Herausforderungen bewaltigen kann, ist ein funktionierendes Personalcontrolling unabdingbar. Ein weiteres bedeutsames Thema sind die Herausforderungen, vor denen die Unternehmen heutzutage stehen, wie beispielsweise die technische Entwicklung oder auch die Globalisierung. Dies erfordert auch in einigen Personalthemen die Festlegung neuer Ma stabe, wie zum Beispiel die Verbesserung der Digitalisierung von Personalprozessen. Eine Voraussetzung dafur ist, die benotigten Personalinformationen zu liefern. Ein bedeutendes Instrument des Personalcontrollings ist die Balanced Scorecard, die diese benotigten Informationen liefern kann.