Agil, klassisch, hybrid

Unternehmen verwenden eine Vielzahl an Ansatzen zum Projektmanagement, die oft weder klar abgrenzbare, einheitliche Methoden verwenden noch gezielt als zum jeweiligen Projekt passend ausgewahlt worden sind. Zumeist kann zudem weder die angewandte Methodik klar angegeben werden, noch wurde aktiv nach neuen Methoden oder Konzepten gesucht - oft aus Scheu, Neues auszuprobieren. Mit ihrem vorliegenden Band stellt Maren Sellmann Unternehmen eine wertvolle Hilfe bereit. Sie vergleicht nicht nur aktuelle Projektmanagementkonzepte im Bereich der klassischen, agilen und hybriden Methoden unter Berucksichtigung der jeweiligen Chancen und Risiken, sondern untersucht dabei auch die Fragen, ob bestimmte Projektmanagementmethoden tatsachlich anderen uberlegen sind und welche Kombination von Methoden fur bestimmte Branchen oder Projekte besonders vorteilhaft sind. Auf Basis ihrer Ergebnisse stellt sie einen Leitfaden bereit, nach dem Unternehmen im Alltag eine fundierte Entscheidung treffen konnen, welche Projektmanagementmethode die richtige fur das jeweils durchzufuhrende Projekt ist. Das Buch soll insbesondere all jenen Betrieben helfen, die sich mit einer Vielzahl moglicher Methoden konfrontiert sehen und fur sich feststellen wollen, welche Ansatze am besten in ihren Unternehmensalltag integrierbar sind und warum gerade die eine Methoden sich fur die eigene Situation eignet und die andere nicht.