Zum Verhältnis von Change Management und der Lernenden Organisation

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Der globale Wettbewerb, die damit einhergehende Erschlie ung neuer M rkte und sich ver ndernde (wirtschafts-)politische Voraussetzungen stellen Unternehmen vor gro e Herausforderungen. Erfolgreich agierende Unternehmen m ssen eine nicht zu untersch tzende Anpassungsf higkeit an diese sich schnell ver ndernden Umwelten besitzen. Die Konzeptionen des "Change Management" und der "Lernenden Organisation" werden zumeist nur schemenhaft umrissen, ein gemeinsames Verst ndnis existiert demnach nicht, weshalb der Autor im vorliegenden Buch eine detaillierte inhaltliche Betrachtung beider Konzeptionen unter besonderer Ber cksichtigung des Lernaspektes vornimmt. Die abschlie end vergleichenden, abgrenzenden und verbindenden berlegungen dienen insbesondere der Reflexion und Anregung zu einer weiterf hrenden Besch ftigung mit dieser seit Jahren pr senten Thematik. Dieses Buch wendet sich in erster Linie an Studenten der wirtschafts-wissenschaftlichen Studieng nge, die einen zusammenfassenden berblick ber die Konzeptionen erlangen wollen. Zudem sollen die dargestellten theoretischen Grundlagen Praktikern in Unternehmen als Anregung zur Initiierung organisationalen Wandels dienen.